按照上级要求，新东方油墨有限公司逐步有序开始复工复产，为保障企业有序复工，公司多措并举，积极做好防疫工作，保障防疫复工两不误。

成立小组，如期复工。根据当地政府关于生产复工的指导精神，公司迅速响应，成立了临时复工领导小组，由总裁樊家驹直接担任组长，部署各项工作任务。并组建了临时防疫小组、安全生产小组负责人，落实主体责任，制定防控应急方案和复工复产方案报上级审批，经过现场验收，公司于2月12日正式收到开工通知书，为保障公司恢复正常生产经营创造了先决条件。

强化管控，宣传到位。根据疫情风险等级，排查各区域员工，实行本地员工先上岗，过了隔离期人员返岗，低风险区域员工逐步申报返岗的方式，确保开工人员安全。根据职工数，采购足量口罩、消毒液等防护物资，及时对工作场所消毒。加强内勤管理，每日为员工测体温，发口罩，员工就餐实行分餐制。培训公司关于疫情防控的各项规章制度和岗位职责，通过电子大屏滚动播放、悬挂宣传标语、发放防疫告知书，提高意识，做好个人防护，同时加强相互监督。

志愿服务，党员在前。对实行居家隔离的外地员工，配合上级政府实行24小时看护政策。公司党支部发出了志愿服务倡议，党员纷纷响应，主动要求到现场为隔离期的员工实行看护服务，保障他们的日常生活所需。

复工后，生产一线人员紧缺，发货装卸环节严重缺乏人手，公司各部门灵活协调，推倒部门墙，哪里需要人手就支援哪里，安保人员、装卸人员技服人员主动请缨，急公司之所急，加班加点完成装车发货，成为疫情时期的“最美职工”。

满足需求，全员承诺。在满足当前订单生产和销售的前提下，公司严把外籍员工入厂的关口，排查员工前14天的行动轨迹、健康状况，采取和开发区企业联合包车、拼车的方式，接回外地员工返岗。对低风险地区自驾回来的员工优先申报复工，高、中风险地区及乘坐公共交通工具返回的员工实行隔离后再返岗，确保有隐患不上岗，有风险不返桐。

和员工逐一签订防疫告知承诺书，要求返岗员工严格执行政府和公司关于疫情控制的各项措施，减少一切不必要的外出，不与来自于疫情重点地区的人员接触，不去人员聚集地方。做到宣传到位、意识到位、行动到位，每位员工自觉遵守，共同防护。公司还设置了临时隔离点，以备在隔离期间内出现发热、呼吸道疾病的员工进行暂时隔离并送上级集中隔离点进行专业治疗。

保障物流，做好防疫。“兵马未动，粮草先行”，疫情期间，采购部、运输部积极应对，确保生产原料不脱节、成品发货不耽误，并配合行政部进行外来物流车辆驾驶员进厂的管控，做到物流畅通，防疫管控两不误。

公司倡导员工尽量采取电话、网络等无接触方式开展业务往来，如有特殊情况必须入厂的，实行提前备案、仔细筛查后给予放行。

当前，是疫情防控防范的关键环节，也是复工复产的关键阶段。我们要做到一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手都要抓，两手都要硬，两战都要赢。新东方油墨将继续坚守企业主体责任，认真分析研究复工复产过程中可能遇到的难题及风险，沉着应对，科学制订方案，用实际行动履行社会责任，体现社会担当。（李素珍）